人民币知识搭外卖“快车”送达千家万户
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人民币知识搭外卖“快车”送达千家万户近日,福建省惠安县紫山镇入选2025年国家农业产业强镇项目(xiàngmù)名单,标志(biāozhì)着该镇以余甘特色产业推动乡村振兴的实践获得国家层面高度认可。一枚昔日不起眼的“酸涩”小果,何以成为撬动强镇富民的关键支点(zhīdiǎn)?紫山镇的答案清晰而坚定(jiāndìng)——将党组织建在产业链上,以“党建链”串起“产业链”,为特色产业发展注入澎湃(pēngpài)的红色动能。
组织建在链上,聚合产业“一盘棋(yīpánqí)”
为破解产业发展中资源分散、协作不畅的(de)难题,紫(zǐ)山镇党委创新思路,成立(chénglì)“中共紫山镇余甘产业联合委员会”。这一兼合式党委以惠安水磨农业农民专业合作社为轴心,整合了尾山、官溪等核心产区的村级党组织(dǎngzǔzhī),同时纳入县供销社等产学研(chǎnxuéyán)单位力量。由镇组织委员吴塬鑫担任第一书记,水磨合作社负责人(fùzérén)陈志贤任党委书记,形成“1+4+N”的强大组织架构。
余甘产业联合党委班子(bānzi)汇聚各方精英,党委委员涵盖供销社(gōngxiāoshè)党支部书记、企业(qǐyè)党支部书记、高校专家等(děng),形成了“党政统筹、部门协同、企业参与、高校助力”的强大工作合力。同时,引入县供销社供应链的销售渠道资源,将党的政治优势、组织(zǔzhī)优势转化为推进乡村产业振兴的强大动能。
资源汇在链上,激活发展“新(xīn)引擎”
产业联合党委秉持“五联”理念,全力(quánlì)整合各方资源,推动余甘产业从分散经营向集中化、规模化(guīmóhuà)、高效化迈进。
在技术联动方面,与福建农林大学食品科学学院共建产学研基地,依托500亩余甘示范果园,开展种植技术创新(xīn)与产品(chǎnpǐn)研发。从传统的余甘蜜饯到(dào)余甘茶等10多款新产品,通过现代科技与传统工艺的结合,提升了产品附加值,使余甘果从“土疙瘩”变身(shēn)“金果子”。
渠道联动(liándòng)上,党委统筹种植端(duān)与销售(xiāoshòu)端,对接官溪前沈果林场、蓝田惠民合作社等原料(yuánliào)供应方,确保优质原料稳定供应。联合黄塘供销社整合县域物流(wùliú)网点,降低物流损耗15%,同时拓展商超、社区团购及线上平台,形成“线上+线下”“国内+国际”的立体(lìtǐ)销售网络。目前,合作社在全国设立13个销售网点,在东南亚等地设有代销机构,年产值超500万元。
资金联动中,联合紫山农信社创新(chuàngxīn)推出“余甘贷”,授权(shòuquán)余甘产业发展信贷资金6000万元(wànyuán),为种植户和合作社提供低息贷款,破解产业发展中的资金瓶颈,推动产业持续健康发展。
成果惠在链上,共享振兴“幸福(xìngfú)果”
党建的引领力,最终要落脚在促发展、惠民生上。联合党委精心实施“双培双带”工程,培育党员技术(jìshù)骨干,建立“红色(hóngsè)工匠(gōngjiàng)工作室”,开展专家、骨干与农户(nónghù)的“1+3+5”结对帮扶,将先进技术和管理经验直接输送到田间地头与车间。
最直观的成效是农民的腰包鼓了起来。合作社成立后,余甘鲜果收购价从每斤2元提升至3-5元。果农老陈感慨(gǎnkǎi):“以前果子(guǒzi)愁卖,价钱还低。现在合作社高价收,还教我们种好果,日子真有奔头!”作为全市首个“余甘主题福农(fúnóng)驿站”,水磨(shuǐmó)合作社的线上直播单日(dānrì)点击量超10万,成为带动增收的新引擎。
联合党委(dǎngwěi)更着力拓展产业外延,打造“红绿融合”精品路线:在合作社基地建设1000㎡的(de)“阳光工厂”,设置党建展示、透明生产、研学体验区;规划“2小时红色产业体验游”,串联余甘采摘园、透明工厂与水磨古村落;举办党建助农(zhùnóng)直播、红色认购(rèngòu)、采摘节等活动。这些举措不仅提升了品牌影响力,更让游客(yóukè)在沉浸式体验中感受紫山余甘的产业活力(huólì)与乡村新貌。
本次入选国家农业产业强镇,是对紫山镇“党建强链、产业兴村”模式的(de)莫大肯定(kěndìng)。一枚小小的余甘果,在红色引擎的强劲驱动下,正源源不断地将“酸涩”转化为(wèi)强镇富民的“甘甜(gāntián)”,未来,紫山余甘的产业链条将继续延伸,惠安乡村的故事也将愈发精彩。
近日,福建省惠安县紫山镇入选2025年国家农业产业强镇项目(xiàngmù)名单,标志(biāozhì)着该镇以余甘特色产业推动乡村振兴的实践获得国家层面高度认可。一枚昔日不起眼的“酸涩”小果,何以成为撬动强镇富民的关键支点(zhīdiǎn)?紫山镇的答案清晰而坚定(jiāndìng)——将党组织建在产业链上,以“党建链”串起“产业链”,为特色产业发展注入澎湃(pēngpài)的红色动能。
组织建在链上,聚合产业“一盘棋(yīpánqí)”
为破解产业发展中资源分散、协作不畅的(de)难题,紫(zǐ)山镇党委创新思路,成立(chénglì)“中共紫山镇余甘产业联合委员会”。这一兼合式党委以惠安水磨农业农民专业合作社为轴心,整合了尾山、官溪等核心产区的村级党组织(dǎngzǔzhī),同时纳入县供销社等产学研(chǎnxuéyán)单位力量。由镇组织委员吴塬鑫担任第一书记,水磨合作社负责人(fùzérén)陈志贤任党委书记,形成“1+4+N”的强大组织架构。
余甘产业联合党委班子(bānzi)汇聚各方精英,党委委员涵盖供销社(gōngxiāoshè)党支部书记、企业(qǐyè)党支部书记、高校专家等(děng),形成了“党政统筹、部门协同、企业参与、高校助力”的强大工作合力。同时,引入县供销社供应链的销售渠道资源,将党的政治优势、组织(zǔzhī)优势转化为推进乡村产业振兴的强大动能。
资源汇在链上,激活发展“新(xīn)引擎”
产业联合党委秉持“五联”理念,全力(quánlì)整合各方资源,推动余甘产业从分散经营向集中化、规模化(guīmóhuà)、高效化迈进。
在技术联动方面,与福建农林大学食品科学学院共建产学研基地,依托500亩余甘示范果园,开展种植技术创新(xīn)与产品(chǎnpǐn)研发。从传统的余甘蜜饯到(dào)余甘茶等10多款新产品,通过现代科技与传统工艺的结合,提升了产品附加值,使余甘果从“土疙瘩”变身(shēn)“金果子”。
渠道联动(liándòng)上,党委统筹种植端(duān)与销售(xiāoshòu)端,对接官溪前沈果林场、蓝田惠民合作社等原料(yuánliào)供应方,确保优质原料稳定供应。联合黄塘供销社整合县域物流(wùliú)网点,降低物流损耗15%,同时拓展商超、社区团购及线上平台,形成“线上+线下”“国内+国际”的立体(lìtǐ)销售网络。目前,合作社在全国设立13个销售网点,在东南亚等地设有代销机构,年产值超500万元。
资金联动中,联合紫山农信社创新(chuàngxīn)推出“余甘贷”,授权(shòuquán)余甘产业发展信贷资金6000万元(wànyuán),为种植户和合作社提供低息贷款,破解产业发展中的资金瓶颈,推动产业持续健康发展。
成果惠在链上,共享振兴“幸福(xìngfú)果”
党建的引领力,最终要落脚在促发展、惠民生上。联合党委精心实施“双培双带”工程,培育党员技术(jìshù)骨干,建立“红色(hóngsè)工匠(gōngjiàng)工作室”,开展专家、骨干与农户(nónghù)的“1+3+5”结对帮扶,将先进技术和管理经验直接输送到田间地头与车间。
最直观的成效是农民的腰包鼓了起来。合作社成立后,余甘鲜果收购价从每斤2元提升至3-5元。果农老陈感慨(gǎnkǎi):“以前果子(guǒzi)愁卖,价钱还低。现在合作社高价收,还教我们种好果,日子真有奔头!”作为全市首个“余甘主题福农(fúnóng)驿站”,水磨(shuǐmó)合作社的线上直播单日(dānrì)点击量超10万,成为带动增收的新引擎。
联合党委(dǎngwěi)更着力拓展产业外延,打造“红绿融合”精品路线:在合作社基地建设1000㎡的(de)“阳光工厂”,设置党建展示、透明生产、研学体验区;规划“2小时红色产业体验游”,串联余甘采摘园、透明工厂与水磨古村落;举办党建助农(zhùnóng)直播、红色认购(rèngòu)、采摘节等活动。这些举措不仅提升了品牌影响力,更让游客(yóukè)在沉浸式体验中感受紫山余甘的产业活力(huólì)与乡村新貌。
本次入选国家农业产业强镇,是对紫山镇“党建强链、产业兴村”模式的(de)莫大肯定(kěndìng)。一枚小小的余甘果,在红色引擎的强劲驱动下,正源源不断地将“酸涩”转化为(wèi)强镇富民的“甘甜(gāntián)”,未来,紫山余甘的产业链条将继续延伸,惠安乡村的故事也将愈发精彩。




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